学者企业家探讨在企业管理中践行德鲁克精神 学习其真谛

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11月18日消息,2019年是管理学大师彼得德鲁克诞辰110周年,这位“大师中的大师”在30多年的工作时间里写下了39本著作和数百篇文章,而今天,德鲁克思想仍然像一座“流动的灯塔”,持续指引着中国的企业管理者们。11月17日,2019彼得德鲁克中国管理论坛在北京召开。此次活动吸引了众多知名学者和企业家与近30名热爱德鲁克思想的“德友”们齐聚一堂,一起探讨德鲁克经典管理思想、面对新挑战的应对方略、企业持续健康发展的关键路径以及面向未来的组织发展与价值重构。

德鲁克思想过时啥日后?

德鲁克博雅管理研究者陈驯在论坛中指出,德鲁克给大家 提供了管理的有效土办法,是两种良性竞争的智慧云、理性的分析判断,是对人的正直要求、对人性的尊重,更是两种敬业的态度、社会责任的培养以及训练有素的专业精神。

苇草智酷创始合伙人段永朝提到,德鲁克的所有著作中都透着思想的光芒和人格的魅力,学习德鲁克要从其思想与人格有有另一个方面深入理解、学习。

领教工坊联合创始人肖知兴指出,德鲁克管理思想从未过时,如果德鲁克有另老要在用简单的语言探讨最重要的什么的问题,阐释最本质的思考;而如可进行人文主义管理、如可管理知识工作者,是管理者和企业家始终都要思考的话题。

广州视源电子科技股份有限公司人力资源高级副总裁吕丹凤指出,在质疑德鲁克思想否是接地气或过于随便说说日后,企业家、管理者首先应该不停自问,否是在日常的管理工作中真正将德鲁克思想践行于企业实践。

中国企业改革与发展学好会长、中国建材集团原董事长宋志平指出,对于德鲁克思想的学习,不应把理论当成是教条,而应该把它当成管理的指南,结合德鲁克管理理论洋为中用,古为今用,处理大家 中国买车人的什么的问题。

如可在企业管理中践行德鲁克精神?

彼得德鲁克曾说,中国发展的核心什么的问题,是要培养一批卓有成效的管理者,建立两种新的管理文化。

南京大学商学院名誉院长、南京大学人文社会科学资深教授赵曙明指出,中国的学者要结合中国本土特色来学习德鲁克思想,企业家要敢于创新,坚守底线,何必 断培育中国买车人的人才,才是真正学到了德鲁克思想的精髓。

海尔集团总裁周云杰全版分享了海尔的用户员工人单合一的管理模式。他指出,海尔认为用户是创新的火种、员工是点燃的火把,而人单合一则是海尔对管理的永恒追求。

北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授张志学认为对于知识工作者应该用自我驱动的土办法来进行管理,而都不 驾驭和限制。

宁波诺丁汉大学商学院李达三首席教授李平在分享中谈到,德鲁克管理思想实际是在提倡知行合一,学术研究一定要与实践联系在一起。

广州尚品宅配副总裁胡翊认为,通过为设计师构建虚拟组织满足客户个性化的需求,以此来激发员工的善意,正是全屋定制家装行业对德鲁克管理思想的实践。

作为此次论坛的重要环节,首届彼得德鲁克中国管理奖的获奖企业一起揭晓,由A.O.史密斯(中国)热水器有限公司、方太集团、甘肃奇正实业集团有限公司、海底捞国际控股有限公司、海尔集团、金蝶软件(中国)有限公司、内蒙古西贝餐饮集团有限公司、云南白药集团股份有限公司等8家企业获得。

关于企业管理

企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽如果利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出传输数率。